После его первых восьми месяцев работы в качестве управляющего директора в Schwank мы взяли интервью у профессора, доктора инженерных наук Фридхельма Шлёссера о своих впечатлениях о компании, отрасли, текущих событиях и впечатлениях. Г-н Шлессер, который имеет докторскую степень в области машиностроения, отвечает за разработку, производство и закупки в Schwank. Как обычно невозмутимый и объективный, он отвечает на наши вопросы в своем кабинете.
Мы: Профессор Шлёссер, после восьми месяцев работы в компании вы четко влились в работу в Schwank. Каково ваше впечатление о компании на данный момент?
Проф. Шлёссер: «Хорошо» немного преуменьшено. Действительно интересно работать в такой международной и абсолютно успешной компании среднего размера. Работа здесь очень семейная и кооперативная, и она далека от любой неэффективной политики. Один работает с головой, сердцем и рукой, и отношения с коллегами по продажам и с международными филиалами дружеские и эффективные.
Мы: В Schwank в настоящее время появилось много новшеств, и меняются как отраслевые, так и правовые условия, с которыми компания имеет дело. Где вы видите компанию через три года?
Проф. Шлёссер: К счастью, поскольку мы оказываем значительное влияние на будущее нашей отрасли исследований и разработок, мне, к счастью, не нужен хрустальный шар, чтобы ответить на этот вопрос. По сути, важно сделать основные продукты компании еще более привлекательными для наших клиентов. В связи с этим мы будем последовательно повышать производительность, эффективность и надежность наших продуктов и превышать нормативные требования в том направлении, чтобы наши клиенты пользовались нашими продуктами в течение многих лет. Я думаю, что мы как лидеры рынка обязаны этим нашим клиентам и самим себе. В дополнение к основному бизнесу, наш ассортимент продуктов и услуг значительно расширится. Требование от лидера рынка будет в совершенстве овладевать комбинацией HKL [отопление, кондиционирование, вентиляция] и предлагать системные решения. Среди аспектов так же увеличение доли регенеративных энергий.
Мы: С какими большими проблемами компания должна столкнуться на пути к достижению своих стратегических целей в течение этого периода времени?
Проф. Шлёссер: Задача предлагать оптимальные системные решения для наших клиентов уже очень высока. Здесь важно освоить баланс – с одной стороны, усовершенствовать существующие продукты, используя свои умственные способности и большие усилия, и в то же время расширить ассортимент продукции с той же компетенцией. Это включает в себя повышение важности профессиональной консультации по продажам, а также обширного и качественного обучения – как для наших сотрудников, так и для наших клиентов. И чтобы не стало скучно, это, конечно, относится и к нашим рынкам за пределами Германии. В некоторых случаях применяются совершенно иные правовые, технические и метеорологические условия, которые мы должны принимать во внимание, так же, как и на нашем немецком внутреннем рынке.
Мы: Прогрессивная цифровизация играет все более важную роль в нескольких отраслях. Это часто сопровождается изменением требований, предъявляемых клиентами к своим поставщикам. Какие изменения принесет эта тенденция в отношении клиентов Schwank и как Schwank встретит это изменение?
Проф. Шлёссер: Влияние цифровизации огромно. Но не только с тех пор, как тема Industry 4.0 стала модным термином. Например, все наши клиенты получают свои предложения в полностью разработанной форме с учетом их индивидуальных требований – и в кратчайшие сроки. В большинстве случаев это делается с использованием информационных и вычеслительных технологий, которые основаны на нашем многолетнем практическом опыте. И только с последним цифровые технологии становятся действительно хорошими. С другой стороны, наши продукты также становятся все более цифровыми. В дополнение к схемам внутреннего контроля и регулирования, которые помогают нам повысить эффективность наших продуктов, наши продукты взаимодействуют друг с другом через цифровые системы BUS, а также с системами управления зданиями наших клиентов. Внедрение нашей новой системы ERP в начале 2017 года также в цифровой форме улучшит всю цепочку поставок в интересах наших клиентов. Мы также можем перейти на «цифровой» формат.
Мы: Вы также работали в компаниях, занимающихся возобновляемыми источниками энергии, во время предшествующей профессиональной истории. Теперь вы работаете в компании, чей ассортимент продукции в основном работает на газе. Какие изменения вы ожидаете в отношении рынка газа и индустрии промышленных кондиционеров?
Проф. Шлёссер: Я думаю, что мне удалось внести некоторый важный опыт с использованием возобновляемых источников энергии для нашей компании. Во-первых, во внедрение продуктов на основе возобновляемых источников энергии. Например, я работал в известных компаниях, таких как Vaillant и Buderus, чьи продукты, как и наши, в значительной степени основаны на сжигании газа. Даже здесь, тема была изначально неудобной, тем более, что она была также вне нашей собственной комптенции. И сегодня использование солнечной энергии является абсолютно современным, как в области солнечной тепловой энергии, так и в области фотоэлектрики. Другая область касается моего опыта это ветроэнергетика. Основная тема – хранение произведенной энергии. Одним из возможных способов является получение газа из неиспользованной энергии ветра [газ ветра] и хранение его в существующих сетях природного газа. Будь то непосредственно в виде водорода или метанированного в CH4. Это дает газовой промышленности и газовой аппаратуре реальный шанс стать регенеративными и, следовательно, оставаться устойчивым после 2030 года. Для того, чтобы мы могли воспользоваться этой возможностью, расширение и эффективное сотрудничество в национальных и международных комитетах также имеет существенное значение помимо решения технических вопросов. Но, как Schwank, мы в хорошей позиции.
